Анализирайте информация от различни източници, проверявайте нейната актуалност
В разгара на риска сме, в момента тактиките би трябвало да се залагат с огромна доза планувана еластичност и експедитивност при вземането на решения, споделя Веселин Георгиев, шеф на b2b Team, извънреден представител на Company.guru - новаторски бизнес инструмент, който разрешава на потребителите да имат достъп до финансова и контактна информация за всички компании в България. Различните функционалности на Company Guru дават опция за сегментиране на евентуални клиенти, разбор на съперници и сътрудници и е незаместим инструмент за всеки търговец или управител. Можете да тествате платформата изцяло гратис след регистрация с имейл.
- Каква част от бизнеса умее да извлича изгоди от разбора на данни за пазара, съперниците и клиентите?
- Големият бизнес от години се възползва от този вид информация, с цел да възнамерява по-добре комерсиалната си тактика и да има насочна точка за съпоставяне на резултатите си по отношение на съперници или целия пазарен бранш. За междинния и дребния бизнес по-далновидните мениджъри търсят източници на подобен вид информация и се опитват да построяват тактика и политика за развиване. Това несъмнено им дава опция да работят доста по-ефективно. Факт е, че тази информация не беше толкоз леснодостъпна или беше прекомерно скъпа. Една от главните цели на платформата ни е да даде този вид информация на надалеч по-добра цена и доста по-удобно за непосредствено прилагане.
- От вероятността на Company Guru на кой стадий от цифровата промяна е българският бизнес?
- В изискванията на изолираност тези процеси се ускориха, само че истината е, че всеобщата част от фирмите са към момента надалеч от своята цифровизация. За да бъде основан на цифрови процеси един бизнес, се изисква да покрие всички процеси в компанията, освен продажби или маркетинг. Всички данни и информация, които имат отношение към обособен развой на бизнеса, би трябвало да бъдат планувани в подтекста на осведомителна система. Трябва дълготрайно да се възнамерява по какъв начин тези данни да се употребяват още веднъж за възстановяване на успеваемостта вътре в компанията. Тук идва и моментът тези данни да бъдат съпоставени с пазарни данни отвън компанията и това да дава опция за съпоставяне и още веднъж разбор и възстановяване на успеваемостта.
- Каква е цената на финансовата информация?
- Цената за тази информация е все по-достъпна, като в България самостоятелната финансова информация за компании е налична и в Търговския указател. Това дава опция да се ревизират резултатите на всяка една самостоятелна компания на процедура гратис. Разбира се, тук идва моментът за систематизирана информация или информация, която е основана на обработени резултати, да вземем за пример да се извадят всички производители на пластмасови произведения в България, които имат оборот над 1 млн. лева и са основани София. Такъв вид информация към този момент е бил подложен на обработка и класифициране, което го прави скъп. Ние се стараем да предоставим този вид информация на алегорична цена по отношение на нейната значителност, като даже сме отворили гратис огромна част от информацията ни за лимитирано персонално прилагане, а корпоративните ни лицензи са на цена, по-ниска от 1 кафе дневно.
- През платформата на Company Guru какъв извод може да извършите за 2020 година – кои браншове и бизнеси засичате като водачи във връзка с комерсиалната интензивност?
- 2020 година е необикновена година за бизнеса. Определено някои браншове претърпяха непоправими удари от обстановката и ограниченията на държавните управления по света, освен в България. За други бизнеси годината сервира доста благоприятни условия и предпоставки за доста разширение на размерите, като такива браншове са онлайн търговията, куриерски доставки, медицински услуги. Сектор, който ненадейно претърпя също нараснала интензивност, е продажбата на недвижими парцели, изключително в по-малки обитаеми места или с капиталова цел. Секторът на осведомителните технологии също не пострада от обстановката – фирмите в този бранш по традиция са по-адаптивни и бързо съумяха да подредят процесите си по отношение на наложената потребност и да отговорят на нарасналото търсене на услуги за цифрова промяна и онлайн търговия.
- На база този разбор каква е прогнозата ви за 2021 година – кои компании ще се оправят по-добре от съперниците си?
- Искрено се надявам 2021 година да даде опция за нормализиране на всекидневието на хората и бизнеса. Най-успешни ще бъдат компании, които са гъвкави при своите индустриални и търговски процеси. Вярвам, че тази обстановка ще отвори опция за пускане на доста нови новаторски бизнеси, основани на новите потребности. Времето е посочило, че всяка рецесия е бизнес опция, и бизнесмените са привикнали да разпознават сходни обстановки. Многократно загатвам успеваемост, само че имам вяра, че това е основен развой за всеки един бизнес и той е водещ за слагането на опция за растеж и високи резултати.
- В какъв интервал влизат мениджърите във връзка с рисковете и несигурността?
- В края на 2020 година мисля, че сме тъкмо в разгара във връзка с риск. От една страна, към този момент има нанесени доста загуби през годината, доста провалени проекти. От друга, на прага е новата ваксина, която дава вяра и кара мениджърите да възнамеряват нормализиране на обстановката. Но във въздуха се носи и песимизъм, и неизясненост за нужното време за нормализиране, което основава нови опасности и несигурност. Точно по тази причина споделям, че сега тактиките би трябвало да се залагат с огромна доза планувана еластичност и експедитивност при вземането на решения.
- Кой е съветът, който давате за минимизиране на евентуални финансови загуби поради неналичието или неточна информация?
- Последните месеци са време, в което да се работи върху повече разбор и обмисляне. Колкото по-добри – точни, настоящи, подробни – са данните, които се употребяват при тези разбори, токова по-голям е шансът за вярно взети решения. Важно е информацията да е от разнообразни източници и тествана и валидирана за правота и новост.
Венцислав Савов. Интервюто е оповестено в брой 12/20 на сп. " Мениджър "
- Каква част от бизнеса умее да извлича изгоди от разбора на данни за пазара, съперниците и клиентите?
- Големият бизнес от години се възползва от този вид информация, с цел да възнамерява по-добре комерсиалната си тактика и да има насочна точка за съпоставяне на резултатите си по отношение на съперници или целия пазарен бранш. За междинния и дребния бизнес по-далновидните мениджъри търсят източници на подобен вид информация и се опитват да построяват тактика и политика за развиване. Това несъмнено им дава опция да работят доста по-ефективно. Факт е, че тази информация не беше толкоз леснодостъпна или беше прекомерно скъпа. Една от главните цели на платформата ни е да даде този вид информация на надалеч по-добра цена и доста по-удобно за непосредствено прилагане.
- От вероятността на Company Guru на кой стадий от цифровата промяна е българският бизнес?
- В изискванията на изолираност тези процеси се ускориха, само че истината е, че всеобщата част от фирмите са към момента надалеч от своята цифровизация. За да бъде основан на цифрови процеси един бизнес, се изисква да покрие всички процеси в компанията, освен продажби или маркетинг. Всички данни и информация, които имат отношение към обособен развой на бизнеса, би трябвало да бъдат планувани в подтекста на осведомителна система. Трябва дълготрайно да се възнамерява по какъв начин тези данни да се употребяват още веднъж за възстановяване на успеваемостта вътре в компанията. Тук идва и моментът тези данни да бъдат съпоставени с пазарни данни отвън компанията и това да дава опция за съпоставяне и още веднъж разбор и възстановяване на успеваемостта.
- Каква е цената на финансовата информация?
- Цената за тази информация е все по-достъпна, като в България самостоятелната финансова информация за компании е налична и в Търговския указател. Това дава опция да се ревизират резултатите на всяка една самостоятелна компания на процедура гратис. Разбира се, тук идва моментът за систематизирана информация или информация, която е основана на обработени резултати, да вземем за пример да се извадят всички производители на пластмасови произведения в България, които имат оборот над 1 млн. лева и са основани София. Такъв вид информация към този момент е бил подложен на обработка и класифициране, което го прави скъп. Ние се стараем да предоставим този вид информация на алегорична цена по отношение на нейната значителност, като даже сме отворили гратис огромна част от информацията ни за лимитирано персонално прилагане, а корпоративните ни лицензи са на цена, по-ниска от 1 кафе дневно.
- През платформата на Company Guru какъв извод може да извършите за 2020 година – кои браншове и бизнеси засичате като водачи във връзка с комерсиалната интензивност?
- 2020 година е необикновена година за бизнеса. Определено някои браншове претърпяха непоправими удари от обстановката и ограниченията на държавните управления по света, освен в България. За други бизнеси годината сервира доста благоприятни условия и предпоставки за доста разширение на размерите, като такива браншове са онлайн търговията, куриерски доставки, медицински услуги. Сектор, който ненадейно претърпя също нараснала интензивност, е продажбата на недвижими парцели, изключително в по-малки обитаеми места или с капиталова цел. Секторът на осведомителните технологии също не пострада от обстановката – фирмите в този бранш по традиция са по-адаптивни и бързо съумяха да подредят процесите си по отношение на наложената потребност и да отговорят на нарасналото търсене на услуги за цифрова промяна и онлайн търговия.
- На база този разбор каква е прогнозата ви за 2021 година – кои компании ще се оправят по-добре от съперниците си?
- Искрено се надявам 2021 година да даде опция за нормализиране на всекидневието на хората и бизнеса. Най-успешни ще бъдат компании, които са гъвкави при своите индустриални и търговски процеси. Вярвам, че тази обстановка ще отвори опция за пускане на доста нови новаторски бизнеси, основани на новите потребности. Времето е посочило, че всяка рецесия е бизнес опция, и бизнесмените са привикнали да разпознават сходни обстановки. Многократно загатвам успеваемост, само че имам вяра, че това е основен развой за всеки един бизнес и той е водещ за слагането на опция за растеж и високи резултати.
- В какъв интервал влизат мениджърите във връзка с рисковете и несигурността?
- В края на 2020 година мисля, че сме тъкмо в разгара във връзка с риск. От една страна, към този момент има нанесени доста загуби през годината, доста провалени проекти. От друга, на прага е новата ваксина, която дава вяра и кара мениджърите да възнамеряват нормализиране на обстановката. Но във въздуха се носи и песимизъм, и неизясненост за нужното време за нормализиране, което основава нови опасности и несигурност. Точно по тази причина споделям, че сега тактиките би трябвало да се залагат с огромна доза планувана еластичност и експедитивност при вземането на решения.
- Кой е съветът, който давате за минимизиране на евентуални финансови загуби поради неналичието или неточна информация?
- Последните месеци са време, в което да се работи върху повече разбор и обмисляне. Колкото по-добри – точни, настоящи, подробни – са данните, които се употребяват при тези разбори, токова по-голям е шансът за вярно взети решения. Важно е информацията да е от разнообразни източници и тествана и валидирана за правота и новост.
Венцислав Савов. Интервюто е оповестено в брой 12/20 на сп. " Мениджър "
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ